EL CONTROL INTERNO COMO SOLUCIÓN A LAS PRÁCTICAS FRAUDULENTAS EN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS DEL SECTOR DE CONFECCIONES DE LA CIUDAD DE MEDELLÍN.

Autores/as

  • Ruth Viviana Gómez González
  • Evelyn Lizbeth Londoño Valencia
  • Viviana Salazar Loaiza

Palabras clave:

Componentes del modelo de control interno COSO, Control Interno, Prácticas fraudulentas, Pequeñas empresas, Riesgo de fraude

Resumen

Las organizaciones actualmente emplean sistemas de control interno como una buena práctica
administrativa, para llevar a cabo un buen manejo de los negocios y gestionar los riesgos a los
cuales se enfrentan y que difieren de una organización a otra, más aún el riesgo de fraude que
ha tomado fuerza y que se presenta en todo tipo de organización. Por ello es importante el
control interno como medio de protección de los recursos ante los riesgos potenciales y reales
que puedan afectar al ente económico.
Esta investigación no permite concluir para la población total, sólo para las 11 pequeñas
empresas del sector de confecciones de la ciudad de Medellín, que lograron ser encuestadas, y
en las cuales se pudo evaluar temas como el control interno, prácticas fraudulentas y estructura
organizacional, que permitieron la elaboración de una guía básica para la implementación de un
sistema y políticas de control interno.
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Citas

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Publicado

2012-05-02

Cómo citar

Gómez González, R. V., Londoño Valencia, E. L., & Salazar Loaiza, V. (2012). EL CONTROL INTERNO COMO SOLUCIÓN A LAS PRÁCTICAS FRAUDULENTAS EN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS DEL SECTOR DE CONFECCIONES DE LA CIUDAD DE MEDELLÍN. Adversia, (9). Recuperado a partir de https://revistas.udea.edu.co/index.php/adversia/article/view/11707

Número

Núm. 9 (2011)

Sección

Control organizacional

Licencia

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