LOS TABLEROS DE CONTROL Y SU IMPORTANCIA EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

Autores/as

  • Sandra Milena Pérez Betancur

DOI:

https://doi.org/10.17533/udea.rc.25596

Palabras clave:

Gestión, tablero de control, medición, dimensión, indicador, variable.

Resumen

Los cambios en la forma de dirigir las organizaciones requieren mentes y empresas dinámicas. La capacidad de una organización de afrontar situaciones complejas depende, en buena medida, de la formación de capital intelectual, del fortalecimiento de las relaciones con los clientes y del mejoramiento de los sistemas de información. Los resultados de la empresa se miden, generalmente, en términos monetarios, y los informes para los directivos se basan en cuentas de resultados, donde lo único que interesa es la utilidad o rentabilidad obtenida en el período. La nueva realidad exige cambios en la concepción de la información con destino a los diversos usuarios de las organizaciones. Los tableros de control contribuyen a crear equilibrio entre la información de tipo cualitativo y cuantitativo, monetario y no monetario, mediante la construcción de los indicadores clave que posibiliten un cambio del control financiero al control integral y de concepciones simplistas a visiones más estructuradas y multidimensionales de la realidad empresarial.

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Publicado

2016-01-26

Cómo citar

Pérez Betancur, S. M. (2016). LOS TABLEROS DE CONTROL Y SU IMPORTANCIA EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES. Contaduría Universidad De Antioquia, (39), 153–172. https://doi.org/10.17533/udea.rc.25596

Número

Sección

Artículos

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