GESTIÓN DE RIESGOS EN EL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES: UNA ALTERNATIVA PARA SU IMPLANTACIÓN EXITOSA

Autores/as

  • Luis Fernando Gómez Montoya Universidad de Antioquia
  • María Isabel Duque Roldán
  • Joaquín Cuervo Tafur

Palabras clave:

Gestión de Riesgos, Costeo Basado en Actividades, ABC, Gestión de Costos, Análisis de Modos y efectos de falla, AMEF.

Resumen


La implantación de sistemas de costeo basado en actividades ?ABC-, es una importante opción, que eligen las empresas que consideran esta herramienta como fundamental para la toma de decisiones. Pero en algunos casos no ha contribuido con elementos necesarios para el mejoramiento continuo o para una mejor gestión empresarial. En este trabajo se establecen y analizan todos los riesgos que implica el diseño de este sistema en cualquier tipo de empresa, con base en las experiencias y lecciones aprendidas en proyectos tanto terminados como en curso, utilizando como herramienta de apoyo el Análisis de Modos y Efectos de Falla ?AMEF- , que contempla la identificación de los posibles modos de falla, los efectos de estas fallas, las posibles causas, los mecanismos de control, y la calificación de la severidad, la frecuencia y las posibilidades de detección, para finalmente establecer el riesgo total y de esta forma facilitar la priorización para identificar actividades preventivas o correctivas, que minimicen el riesgo. Con esta información quienes pretendan iniciar un trabajo de este tipo, dispondrán de los elementos para hacer una valoración de sus propios riesgos o podrán utilizar los mecanismos de control descritos para evitar que se presenten resultados indeseados.

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Publicado

2016-01-31

Cómo citar

Gómez Montoya, L. F., Duque Roldán, M. I., & Cuervo Tafur, J. (2016). GESTIÓN DE RIESGOS EN EL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES: UNA ALTERNATIVA PARA SU IMPLANTACIÓN EXITOSA. Contaduría Universidad De Antioquia, (47), 61–85. Recuperado a partir de https://revistas.udea.edu.co/index.php/cont/article/view/25687

Número

Sección

Artículos

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