Centro de Servicios Compartidos: una mirada desde la estrategia organizacional

Autores/as

  • Ana Isabel Cadavid Londoño Universidad de Antioquia
  • Maria Camila Serna Echenique Universidad de Antioquia
  • Tatiana Vélez Fuentes Universidad de Antioquia
  • Maribel Vélez Hernández Universidad de Antioquia

Palabras clave:

planeación estratégica, contabilidad de gestión, Centro de Servicios Compartidos

Resumen


El presente artículo tiene como objetivo integrar la administración y la contabilidad de gestión mediante la relación entre los conceptos de planeación estratégica y Centros de Servicios Compartidos. Se empleó el método de la revisión bibliográfica realizando un marco teórico de los términos en cuestión, buscando obtener un amplio conocimiento de ellos para elaborar la respectiva correlación. Finalmente se encontró que la planeación estratégica es una herramienta esencial para la correcta implementación de un Centro de Servicios Compartidos en una organización, pues con base en los objetivos que se tengan en una entidad producto de esta planeación, se podría detectar la necesidad de crear o no un CSC, y de llevar un monitoreo de su correcto funcionamiento.

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Publicado

2020-07-23

Cómo citar

Cadavid Londoño, A. I., Serna Echenique, M. C., Vélez Fuentes, T., & Vélez Hernández, M. (2020). Centro de Servicios Compartidos: una mirada desde la estrategia organizacional. Adversia, (24), 1–9. Recuperado a partir de https://revistas.udea.edu.co/index.php/adversia/article/view/343143

Número

Sección

Contabilidad de Gestión