Social responsibility and unfair competition between hypermarkets and their suppliers
DOI:
https://doi.org/10.17533/udea.rc.26126Keywords:
Corporate Social Responsibility, customer-supplier relationship, hypermarkets, unfair competitionAbstract
Abstract: This article presents the partial results of the research “Social responsibility and creation of economic value in the relationship between companies and their suppliers”; proposes to take the bargaining power rule as an important factor into consideration for determining the Corporate Social Responsibility (CSR) degree in the relationship between enterprises customers and suppliers; and seeks to establish connections between CSR practices and abuse of dominance conducts and unfair competition. To this end, an exploration was carried out about commercial practices in the hypermarkets within retail sector in Colombia. Such exploration establishes and analyses the nature of these hypermarkets in the light of the abuse of dominance concept and the regulations currently in form about unfair competition.
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