Cost Management in Public Administration: a case study in Military Firefighters Corps of Maranhão

Authors

  • José Augusto Sousa Martins Regional University of Blumenau
  • Fabricia Silva Da Rosa Federal University of Santa Catarina

DOI:

https://doi.org/10.17533/udea.rc.26127

Keywords:

cost, costing methods, public administration

Abstract

The aim of this article is researching the management contribution to the process of decision making in the Military Firefighters Corps of Maranhão.In themethodological aspect, the research is classified regarding the aims as descriptive; the procedures, as documental; the problems with the research, as qualitative; and regarding the method as case study. Research findings demonstrated that standard costing must be applied in the planning phase, while direct costing, absorption, and ABC methods must be applied after the budget outturn. However, the absorption costing method is the one that shows a most detailed level of cost information, expressing the direct and indirect costing allocation by cost centers in the production of goods and services for the society, which makes it the most recommended method for calculating costs after the budget outturn.

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Author Biographies

José Augusto Sousa Martins, Regional University of Blumenau

Master in Accounting from FURB.

Fabricia Silva Da Rosa, Federal University of Santa Catarina

Post-doctorate in Accounting. Professor of the Postgraduate Program in Accounting – UFSC.

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Published

2016-03-12

How to Cite

Sousa Martins, J. A., & Da Rosa, F. S. (2016). Cost Management in Public Administration: a case study in Military Firefighters Corps of Maranhão. Contaduría Universidad De Antioquia, (66), 57–79. https://doi.org/10.17533/udea.rc.26127

Issue

Section

Artículos