Gestion des coûts dans l’administration publique : une étude de cas dans le Corps de pompiers militaires de Maranhão
DOI :
https://doi.org/10.17533/udea.rc.26127Mots-clés :
coût, méthodes de coût, administration publiqueRésumé
Cet article vise à examiner la contribution de la gestion des coûts pour le processus de prise de décision dans le Corps de pompiers militaires de Maranhão. Dans l’aspect méthodologique, la recherche est classifiée concernant : les buts comme descriptive ; les procédés, comme documentaire ; les problèmes de la recherche, comme qualitative ; et la méthode, comme une étude de cas. Les découvertes ont mis en évidence que la méthode des coûts standards doit être développée dans la phase de planification, alors que les méthodes des coûts directs, de coûts complets et ABC doivent être appliquées après l’exécution budgétaire. Cependant, la méthode des coûts complets est la méthode représentant le niveau le plus détaillé des informations des coûts, étant donné qu’elle exprime l’imputation des coûts directs et indirects pour chaque centre de coûts dans la production de biens ou de services pour la société, ce qui le rend la méthode la plus recommandée pour déterminer les coûts après l’exécution budgétaire.
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