Costs observatory phases for MSMEs

Authors

  • Gerardo Alexander Vergara Mesa Free University of Cali
  • Marino Valencia Rodríguez

DOI:

https://doi.org/10.17533/udea.rc.325310

Keywords:

observatory, managerial accounting, management and virtual community

Abstract

This study is part of a research carried out in the city of Cali, Commune 10 in 2012-2013, owing the must to deal with changes of business environment and understanding the processes around managerial accounting and the management; based on IFRS contributing on decision-making to improve competitiveness levels. Specifically, identify the phases of a costs observatory for MSMEs. Exploratory and descriptive study and the modeling analytical method are used as methodology; as well as indicators for measuring the situation before and after will be used. The observatory integrates strategic and operative processes based on a systemic approach, articulating a virtual community about topics of interest for the regions. This proposes to the organizations a systematization of knowledge about costs and managerial activities in order to achieve the objectives.

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Author Biographies

Gerardo Alexander Vergara Mesa, Free University of Cali

Full-time professor at the University of San Buenaventura, Cali. Public Accountant, Free University of Cali. Master in Administration MBA, Universidad del Valle.

Marino Valencia Rodríguez

PhD student in Technology and Innovation Management. Doctor of Technical Sciences. Master in Organization Sciences, Msc. Master of Business Administration, MBA. Specialization in Finance. Specialization in Strategic Marketing. Bachelor of Education in Industrial Engineering Studies.

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Published

2016-08-31

How to Cite

Vergara Mesa, G. A., & Valencia Rodríguez, M. (2016). Costs observatory phases for MSMEs. Contaduría Universidad De Antioquia, (67), 119–137. https://doi.org/10.17533/udea.rc.325310

Issue

Section

Artículos