La stratégie pour l’évaluation, la formulation et la gestion organisationnelle des organismes d’action communautaire de la municipalité de Rionegro, Antioquia

Résumé

Dans une volonté de renfoncer les capacités de gérer des ressources par les organismes communautaires, particulièrement, des assemblées d’action communautaire de la municipalité de Rionegro (Antioquia, Colombie), un accord a été réalisé entre l’Universidad de Antioquia et cette municipalité pour développer, initialement, une méthodologie de catégorisation de 82 de ces entités selon leur développement de capacités organisationnelles. Quatre éléments ont été établis pour évaluer : juridique, organisationnel, technique et administratif comptable, ainsi que quatre niveaux dans lesquels pourraient être ces organisations : fragile, en développement, en consolidation et mûre. Il est évident, dans ce résultat, que 30 entités sont dans l’étape de développement alors que les autres entités évaluées sont fragiles. Dans ce contexte, des actions pour l’amélioration ont été discutées, ainsi que le besoin de la municipalité d’établir une ligne de travail pour renforcer beaucoup plus ces importantes organisations.