A estratégia para a avaliação, a formulação e a gestão organizacional dos organismos de ação comunal do município de Rionegro, Antioquia

Resumo

Em um esforço importante por fortalecer as capacidades para administrar os recursos por parte dos organismos comunais, em particular, das juntas de ação comunal do município de Rionegro (Antioquia, Colômbia), se realiza um convênio entre a Universidad de Antioquia e este município para desenvolver inicialmente uma metodologia de categorização de 82 destas entidades segundo o seu desenvolvimento de capacidades organizacionais. Estabeleceram-se quatro componentes para avaliar: jurídicos, organizacional, técnico e administrativo contábil e quatro níveis nos quais podiam estar estas organizações frágeis, em desenvolvimento, e maduras em consolidação. Neste resultado preliminar evidencia-se que 30 entidades estão na etapa de desenvolvimento enquanto as outras avaliadas são frágeis. Ante essa situação apresentam-se ações em planos de melhoramento e também a grande necessidade do município de estabelecer uma linha de trabalho para fortalecer muito mais a estas organizações.