Contrôle des entreprises, conflit de pouvoirs
l’affaire Avianca Holding
DOI :
https://doi.org/10.17533/udea.rc.n82a05Mots-clés :
Regroupement d’entreprises, contrôle des sociétaires, consolidation, groupes économiques, influence significativeRésumé
Cet article vise à présenter une analyse conceptuelle des effets et des motivations du contrôle des entreprises à travers l’application d’une étude de cas. Celle-ci a été menée à travers une approche qualitative, avec la collecte d’informations documentaires et l’analyse de contenu, notamment des rapports 6K publiés par le groupe Avianca, en reprenant un fondement des différents concepts liés aux groupes économiques et au contrôle organisationnel. Il a été mis en évidence comment les processus de «pactes-compromis» dans la contextualisation et l’identification des changements économiques dans les organisations ont un impact sur les décisions de l’entreprise et affectent de manière inattendue la situation de contrôle de l’organisation dans l’étude de cas, générant ou même conduisant à la perte de contrôle de l’actionnaire majoritaire du groupe Avianca.
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