Controle societário, conflito de poderes
caso Avianca Holding
DOI:
https://doi.org/10.17533/udea.rc.n82a05Palavras-chave:
Combinação de negócios, controle societário, consolidação, grupos econômicos, influência significativaResumo
Este artigo tem o intuito de apresentar uma análise conceitual dos efeitos e motivos do controle empresarial por meio da aplicação de um estudo de caso. Este foi desenvolvido por meio de uma abordagem qualitativa, com coleta de informações documentais e análise de conteúdo, especialmente dos relatórios 6K, que publica o grupo Avianca, retomando uma fundamentação dos diferentes conceitos relacionados a grupos econômicos e controle organizacional. Foi evidenciado como os processos de «acordos-compromissos» na contextualização e identificação das mudanças econômicas que as organizações têm, impactam nas decisões da firma e afetam inesperadamente a situação de controle da organização do estudo de caso, gerando ou mesmo chegando à perda do controle do acionista majoritário do grupo Avianca.
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