Contingent variables in the implementation process of IFRS: Comparative analysis between the public and private sector in Colombia
DOI:
https://doi.org/10.17533/udea.rc.332826Keywords:
contingent variables, implementation, regulatory frameworkof financial information, IFRSAbstract
This paper provides the opportunity to analyze the contingent variables of highest impact in implementation processes of international standards on accounting and financial information. The methodology used is the case study in two representative entities in Colombia, on the part of public sector, the Gobernación de Antioquia, which is one of the most representative departments and a model in Colombia; and on the part of the private sector, a holding of 9 businesses with 3.600 employees involved in service delivery. The further exploration enabled the comparison of this implementation process based on five high impact contingent variables in the implementation process. Implementation processes are similar in both cases which were analyzed, and their comparison does not allow generalizing that one single variable is equally important for both businesses, given that they do not differ only for the sector they belong, but the internal conditions and the environment.
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