La compensation émotionnelle et la dialectique plaisir/souffrance au travail
Un examen des comptes des comptables publics colombiens
DOI :
https://doi.org/10.17533/udea.rc.n80a06Mots-clés :
Compensation émotionnelle, plaisir/souffrance, expert-comptable, reconnaissance, récompense intrinsèqueRésumé
L’objectif de ce travail consiste à examiner les manifestations de plaisir et de souffrance dans le travail quotidien provoquées par les pratiques de “compensation émotionnelle” proposées par les “modèles stratégiques de gestion des ressources humaines” dans les grands cabinets d’audit multinationaux, en interprétant les comptes d’un groupe d’experts-comptables. Il s’agit d’une recherche qualitative (approche herméneutique) par le biais d’entretiens peu dirigés examinés avec la technique d’analyse du discours orienté vers le texte (ADOT) de Norman Fairclough, articulée avec la méthode indicielle de Carlo Ginzburg. Cette étude permet d’explorer l’expérience sensible de ces professionnels sans l’associer forcément à la recherche d’une productivité et de performances accrues. Il est conclu que le terme “compensation émotionnelle” est problématique car, bien que l’organisation du travail puisse influencer la perception du travail quotidien et affecter sa sensibilité et sa valorisation subjective en provoquant du plaisir à certaines occasions et de la souffrance à d’autres, les entreprises ne peuvent pas payer leurs travailleurs avec des émotions.
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