Expectativa do salário emocional como mecanismo de lealdade do trabalho em estudantes de Administração Esportiva
DOI:
https://doi.org/10.17533/udea.efyd.v40n2a05Palavras-chave:
salário emocional, fidelização laboral, administração esportivaResumo
Um dos desafios enfrentados pelas organizações esportivas consiste em garantir a fidelização dos talentos humanos. Em vista disso, promoveram-se estratégias de compensação como o salário emocional: uma prática extra-salarial que considera as expectativas intangíveis, as necessidades de bem-estar e a integridade dos colaboradores. O objetivo deste estudo foi identificar quais componentes do salário emocional têm um impacto na fidelização profissional dos futuros administradores esportivos, de acordo com as expectativas profissionais deles. O tipo de estudo é quantitativo com um caráter correlacional-causal. O instrumento foi aplicado aos estudantes do programa profissional de Administração Esportiva da Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Bogotá (Colômbia). Avaliaram-se dois componentes: expectativa profissional e salário emocional. Verificou-se que os critérios de fidelização profissional do futuro administrador esportivo se baseiam em aspectos do salário emocional, tais como: apoio à formação profissional e a capacitação constante; quanto à expectativa profissional, eles esperam atingir um alto nível acadêmico formal (mestrado ou doutorado) com uma relação de trabalho de preferência por tempo indeterminado.
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