Partnership: una estrategia de asociación para fortalecer la promoción de la salud y la prevención de enfermedades a escala municipal
DOI:
https://doi.org/10.17533/udea.rfnsp.895Palabras clave:
Asociación, promoción de la salud, prevención de la enfermedad, integridad de la atención, fragmentación de la atención.Resumen
Las reformas en los sistemas de salud que se han impulsado en los diferentes países, tanto europeos como americanos y latinoamericanos, están enfocadas a lograr mayor equidad, eficiencia, efectividad, economía y calidad en la provisión de los servicios. Estas reformas involucran la introducción de los mecanismos del mercado como reguladores de la prestación de los servicios, y si bien se han obtenido avances positivos, también se han creado nuevos problemas y han surgido nuevas barreras en la accesibilidad y equidad de los servicios y el desarrollo de las acciones de salud pública. Esto se relaciona, entre otros factores, con la fragmentación de responsabilidades, el interés de lucro del sector privado, las políticas de contratación entre las aseguradoras y las prestadoras de servicios.
Frente a este problemática se plantea una estrategia de asociación, a manera de partnership a escala municipal, aplicable al desarrollo de programas de promoción de la salud y prevención de enfermedad, que permita poner los sectores a trabajar mancomunadamente, como socios para desarrollar y recuperar las acciones de salud pública en el ámbito municipal, lo que genera un impacto positivo e importante en la salud de la comunidad.
Descargas
Citas
(1). United Kingdom. Department of Health. Guidance on the health act section 31. partnership arrangements. London: Department of Health; 1999.
(2). Heller F, Pusic E, Strauss G, Wilpert B. The organisational participation: Myth and reality. Oxford: Oxford University; 1998. En: Taket A, White L. Partnership and participation. Decision-making in the multiagency setting. England: John Wiley & Sons; 2000.
(3). Taket A, White L. Partnership and participation. Decision-making in the multiagency setting.. England: John Wiley & Sons; 2000. p. 3-5.
(4). Heller F, Pusic E, Strauss G, Wilpert B. Op. cit.
(5). Taket A, White L. Op. cit. p. 19-27.
(6). Walsh K, Deakin N, Smith P. Spurgeon P, Thomas H. Contracting for change: contracts in health, social care and other local government services. Oxford: Oxford University; 1997. DOI: https://doi.org/10.1093/oso/9780198289456.001.0001
(7). Taket A, White L. Op cit. p. 17
(8). National Health Department. 1999. Op cit. p. 2,5,6.
(9). Gray B. Cross-sectorial partners: collaborative alliances among business, government and comunities. 1996. En: Taket A, White L. Partnership and participation. Decision-making in the multiagency setting. England: John Wiley & Sons; 2000. DOI: https://doi.org/10.4135/9781446221600.n4
(10). Bossert T. Decentralization of health system in Colombia. Geneve: World Health Organization; 1996.
(11). Colombia. Ministerio de Salud. Ley 10 de 1990, enero 10, por la cual se reorganiza el Sistema Nacional de Salud y se dictan otras disposiciones. Bogotá: El Ministerio; 1990.
(12). Colombia. Ministerio de Salud. Ley 100 de 1993, diciembre 23, por la cual se crea el sistema de seguridad social integral y se dictan otras disposiciones. Bogotá: El Ministerio; 1993.
(13). Colombia. Ministerio de Salud. Municipio centinela. Bogotá: El Ministerio; 1999.
(14). Jaramillo I. La descentralización y transformación de sistemas de salud: La descentralización del sector salud en Colombia. Ginebra: Organización Mundial de la Salud, Fundacion Friedrich Ebert de Colombia FESCOL; 1998.
(15). Colombia. Ministerio de Salud. Ley 60 de 1993, agosto 12, por la cual se dictan normas organicas sobre la distribución de competencias. Bogotá: El Ministerio; 1993.
(16). Pratt J, Plamping D, Gordon P. Whole system thinking.. London: Kings Fund Publishing; 1998.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
El autor o los autores conserva(n) los derechos morales y cede(n) los derechos patrimoniales que corresponderán a la Universidad de Antioquia, para publicarlo, distribuir copias electrónicas, incluirlas en servicios de indización, directorios o bases de datos nacionales e internacionales en Acceso Abierto, bajo la licencia Creative Commons Atribución-No Comercial-Compartir Igual 4.0 Internacional Comercial (CC BY-NC-SA) la cual permite a otros distribuir, remezclar, retocar y crear a partir de la obra de modo no comercial, siempre y cuando se dé crédito respectivo y licencien las nuevas creaciones bajo las mismas condiciones.
--
--
--
