Interpreting the mexican standards for software process implementation and capacity assessment under a knowledge management approach
DOI:
https://doi.org/10.17533/udea.redin.15869Keywords:
knowledge management, software process improvementAbstract
This paper presents the involvement of Knowledge Management in Process Improvement when applying Mexican Standards for software process implementation (NMX-I-059-NYCE-2011) and process capability assessment (NMX-I-15504-NYCE-2010). We discuss and characterize the types of knowledge found in a software development company. From this characterization, we distinguish the first two levels of knowledge involved in a software process improvement project based on knowledge.
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