Siete años en la industria peruana.: Autoetnografía de un doble extrañamiento.

Salvador Suniaga Hernández

doi:10.17533/udea.boan.v37n63a06

Autores/as

Salvador Suniaga Hernández SolidIndustry

DOI:

https://doi.org/10.17533/udea.boan.v37n63a06

Palabras clave:

Antropología Empresarial, Marketing B2B, Tecnoantropología, Industria, SolidWorks

Resumen

Las empresas industriales se caracterizan por ser espacios de acceso limitado y regidas por una lógica corporativa etic que dificulta la investigación cualitativa y reflexión en ellas. Esto se magnifica en el caso de la industria peruana, cuyos factores socio-culturales dificultan mucho más la colaboración entre industria y antropología aplicada. En este ensayo, usando la autoetnografía como método, se describe cómo se puede promover y aplicar técnicas de investigación cualitativa en una empresa B2B de base tecnológica, considerando el ecosistema industrial de sus prospectos y clientes, y la influencia de su gerencia regional. Se describen tres casos de estudio, certificando la efectividad de este acercamiento como valor agregado al sector privado.

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