Seven years in the Peruvian industry.
Autoethnography of a double estrangement.
DOI:
https://doi.org/10.17533/udea.boan.v37n63a06Keywords:
Business Anthropology, Marketing B2B, Technoanthropology, Industry, SolidWorksAbstract
Industrial companies are characterized by being spaces of limited access and governed by an etic corporate logic that hinders qualitative research and reflection in them. This is magnified in the case of Peruvian industry, whose socio-cultural factors make collaboration between industry and applied anthropology much more difficult. In this essay, using autoethnography as a method, we describe how qualitative research techniques can be promoted and applied in a technology-based B2B company, considering the industrial ecosystem of its prospects and clients, and the influence of its regional management. Three case studies are described, certifying the effectiveness of this approach as an added value to the private sector.
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