Scrum+: un Scrum escalado para la gestión de proyectos ágil de desarrollo de software global con múltiples modelos
DOI:
https://doi.org/10.17533//udea.redin.20190519Palabras clave:
proyecto de desarrollo, dirección de proyecto, globalización, modelo de desarrollo, ingeniería de sistemasResumen
Actualmente, llevar a cabo la gestión de proyectos es difícil en cualquier situación, incluso más en proyectos globales de desarrollo de software, cuyo entorno enfrenta diferentes aspectos que dificultan aún más la gestión de este tipo de proyectos, por ejemplo: falta de coordinación, falta de comunicación cara a cara, diferencias temporales, diversidad cultural y aplicación de diferentes estándares, modelos y enfoques. Con el objetivo de apoyar la gestión de proyectos de desarrollo global de software ágil (DGSA) cuando varios modelos están presentes, hemos definido Scrum+, el cual es una guía basada en Scrum y define un conjunto de actividades, tareas, funciones y criterios para apoyar proyectos DGSA en entornos de multiples modelos. Llevamos a cabo la armonización del enfoque ágil Scrum junto con las prácticas de gestión de proyectos definidas en múltiples modelos, tales como: ISO/IEC 15504, ISO 9001 y CMMI-DEV. Asimismo, la evaluación de la propuesta se realizó a través de: (i) su aplicación en un grupo focal con expertos en diferentes áreas relacionadas y (ii) su evaluación del grado de agilidad mediante el método 4-DAT. Basado en el análisis de los resultados y los comentarios obtenidos en el focus group, se puede considerar que Scrum+ es claro, adecuado y ágil. La guía propuesta aquí puede servir como referencia para estudiar otros aspectos relacionados con proyectos escalados de software ágil.
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