Agenda pública local. Los casos de los municipios de El Carmen de Viboral y Turbo, Antioquia-Colombia

Olga Lucía Zapata Cortés

doi:10.17533/udea.espo.n49a04

Autores/as

Olga Lucía Zapata Cortés Universidad de Antioquia https://orcid.org/0000-0001-7559-5035

DOI:

https://doi.org/10.17533/udea.espo.n49a04

Palabras clave:

Políticas Públicas, Participación Ciudadana, Desarrollo Regional, Sociedad, Administración Local

Resumen

La conformación de la agenda gubernamental en los municipios de El Carmen de Viboral y Turbo recorrió caminos diferentes. En el primer caso, se propuso una Asamblea Municipal como espacio de participación en el marco de la formulación del Plan de Desarrollo; en el segundo caso, se prefirió la contratación de un consultor externo para la elaboración del Plan de Desarrollo y hubo escasa participación ciudadana. Mediante un estudio de caso, apoyado en el análisis documental y el enfoque de corrientes múltiples para el estudio de la agenda pública, se observan formas diferenciadas de conformar la agenda, así como de aprovechar la participación de las comunidades en este proceso. También se observa que a pesar de las capacidades y fortalezas que trae consigo la presencia de la universidad pública en estos municipios, la incidencia de la Universidad de Antioquia en la configuración de la agenda local es escasa.

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Biografía del autor/a

Olga Lucía Zapata Cortés, Universidad de Antioquia

Economista. Magíster en Ciencia Política. Profesora de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad de Antioquia. Calle 70 No. 52–21, Medellín, Colombia

Citas

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