La autonomía de las instituciones prestadoras de servicios de salud (IPS): más un ideal que una vivencia institucional

César A. Carrioni; Gloria Molina; Martha L Hernández

doi:10.17533/udea.rfnsp.84

Autores/as

César A. Carrioni
Gloria Molina
Martha L Hernández

DOI:

https://doi.org/10.17533/udea.rfnsp.84

Palabras clave:

autonomía, gestión, procesos de gestión, desarrollo

Resumen

La autonomía hospitalaria ha cobrado gran interés en la última década, específicamente en las instituciones públicas, debido a los procesos de descentralización del Estado y a reformas en el sector salud. Objetivos: comprender cómo se expresa la autonomía en los procesos claves de gestión en las instituciones hospitalarias de mediana complejidad en el municipio de Medellín y su área metropolitana, así como los factores políticos, administrativos y económicos que influyen en ella. Metodología: se empleó la teoría fundada. La información se recolectó por medio de entrevistas en profundidad de los directivos en seis instituciones. Resultados: los hallazgos sugieren que la autonomía se percibe como un ideal para llevar a las instituciones a un adecuado desarrollo, tomar decisiones sin condicionantes y ofrecer servicios donde las ganancias permitan el autosostenimiento. Sin embargo, en la práctica el ejercicio de la autonomía está coartado por factores internos y externos a las instituciones y por la posición dominante de las aseguradoras, lo que condiciona fuertemente la posibilidad de transformarse en entidades competitivas, verdaderamente autónomas administrativa y financieramente.

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